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成功的管理者必修炼的4项领导力新疆企业培训讲述到

文章出处:宝马娱乐  |  发布时间:2018/4/19 17:20:24  |  浏览次数:76
    成功的管理者必修炼的4项领导力宝马娱乐讲述到、男人的深度是进则天下,退则田园,淡薄与进取,是舍我其谁的态度与责任,也是面对世事变迁、生命无常的淡定从容。”这是一个领导者带领团队致胜的胸襟与气魄,也是一个领导者担大事、敢做敢为的责任。“一伙人、一辈子、一件事”。成功的管理者需要拥有大气、格局、胸怀、境界的领导力修炼。才能成就员工,成就自己。一起来看看,作为领导者的你目前修炼到几重高度了。
    大气--领导力第一重修炼敬而生畏,需要实力,威而不怒,慑服于心,需要的还是实力,那么到底是做善良的羊还是做残暴的狼?都不对,要做仁慈的“狮子”,他能吃人,但它更能摄威。“一个合格的领导者不仅要以成就员工为第一要务,更应该要让员工知道你是一只“善狩猎”的狮子,跟着你有肉吃,你赚翻了,跟着你干的人都赚翻了,天下的人就都来了。”
    格局--领导力第二重修炼成长的四个前提: 目标、承诺、舍得、检讨; 领导魅力三个桩:信念 、承诺 、契约 。陆建东先生认为领导者的格局就是团队的结局,领导人的自信,就是团队的自信。人生的成就不会超过他思考的格局,让所有人都知道你是一个干大事的,你的格局有多大就决定了有多少人会跟着你干。
    胸怀--领导力第三重修炼领导者领导力的第三重修炼,要敢于担当,敢于负责任,容人之长、容人之短、容人之异、容人之过、容人之敌,海纳百川,有容乃大。领导者在企业管理中处理事情的胸怀有多大,你就能用你的魅力吸引多少人才,你的天下就会有多大。
境界--领导力第四重修炼
《老子》一书中写到:“授人以鱼 不如授人以渔”,领导者在企业管理中不仅要满足员工的物质需要,更要正确引导他们做事的方法,教员工方法和思路,激发员工上进的欲望,把快乐带到工作中,传递务实稳重的思维,所谓大智若愚,领导者不走捷径和投机取巧,才能在整个团队里面制造一种浩然正气,团队成员也自然会效仿。领导者在做任何事情起心动念焦点利众。焦点利众,众生必然自会效仿追随。
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