乌鲁木齐企业培训课程分析的如何通过模仿获得核心竞争力-宝马娱乐

公司动态当前位置：宝马娱乐 > 信息动态>公司动态

乌鲁木齐企业培训课程分析的如何通过模仿获得核心竞争力

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2018/4/25 11:29:50 | 浏览次数：92

宝马娱乐分析的如何通过模仿获得核心竞争力德鲁克说过，企业的两大使命是创新和营销，这句话被企业界人士视为圭臬，新疆企业管理培训但是，我们恰恰忘记了德鲁克对于“创新”的定义是创造消费者。创新并不是革命，对于大多数中国企业而言，一味地为创新而创新，成功的概率其实很小。企业并不需要成为所谓创新的英雄，企业需要的是在市场上获得最终的成功。
真正的成功者并不是创新者回顾“创新”的历史，福特发明了汽车，但时值今日，福特并不是汽车业的老大，金融危机的时候，福特甚至还在破产边缘挣扎;施乐创造出了全球第一台复印机，但它早就被佳能等日本企业打败;im的先行者是icq和msn，但在中国，行业的老大是模仿他们的qq;ebay是全球电子商务行业的第一，淘宝只是模仿者和追赶者，可现在，ebay在华的业绩根本无法与淘宝相提并论;同样地，雅虎也被它的中国模仿者们彻底击败。
即便以国家战略而言，日本韩国的起步也是模仿欧美，日韩之前又发明了多少东西呢?他们在经济上大步追赶欧美的时代，正是模仿最为疯狂的时候。中国的起步也同样模仿欧美日韩，并且做到了总成本领先。这样的策略其实已经证明了是最快成功的方式，现在甚嚣尘上的提倡“中国创造‘是值得商榷的，“创造”本身是有一个过程的，模仿都没学会，又谈何创造?模仿本身就是一种系统性的学习，每个人从小学习，难道不正是模仿吗?
模仿并不是什么丢人的事情，恰恰相反，好的成功者，一定首先是个优秀的模仿者。我们今日，都在以乔布斯为楷模，为他的成功欢呼，实际上，乔布斯的产品走的都是模仿的路线，抄的都是别人的创意，在创业之初，他甚至是个剽窃者。乔布斯的杰出之处，恰恰在于能在模仿中创新。说到这里，相信大家对新疆企业管理培训有了一个大致的了解了吧。如果您还有什么问题，欢迎来电咨询，或者到公司参观考察，期待您的光临！

上一条：乌鲁木齐企业培训课程和您探讨到战略规划成功的5个技巧下一条：公司发展就靠这些人怎样管好他们乌鲁木齐企业培训公司带你瞧瞧哦

新闻中心

news center

乌鲁木齐企业培训课程分析的如何通过模仿获得核心竞争力-宝马娱乐